《喬布斯》這部電影通過(guò)展現喬布斯的個(gè)人和職業(yè)生涯，揭示了他作為一個(gè)人和一位商業(yè)領(lǐng)袖的復雜性。影片通過(guò)三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的背景故事來(lái)展示喬布斯的性格和決策方式。第一個(gè)時(shí)刻是1984年蘋(píng)果發(fā)布Macintosh電腦的時(shí)候，喬布斯在這個(gè)時(shí)刻展示了他的創(chuàng )新能力和對產(chǎn)品設計的獨特見(jiàn)解。第二個(gè)時(shí)刻是1988年，喬布斯在NeXT公司推出了一款高端計算機，展示了他對技術(shù)的追求和對完美的執著(zhù)追求。第三個(gè)時(shí)刻是1998年，喬布斯回歸蘋(píng)果公司并推出了iMac電腦，展示了他的領(lǐng)導能力和對未來(lái)的洞察力。影片還展示了喬布斯與他的家人和同事之間的復雜關(guān)系，以及他與競爭對手比爾·蓋茨之間的競爭和合作關(guān)系。最后，影片以喬布斯在2011年去世前的最后一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì )為結尾，展示了他對創(chuàng )造力和技術(shù)的無(wú)盡追求。

電影評分：3.5/5；08/15/2013 USC Pre-screening

人物紀傳類(lèi)電影向來(lái)都是吃力不討好而又不得不拍的類(lèi)型電影。做得差強人意的比如東木爺爺2011年電影《胡佛》，原本意在給小李子順水人情送一個(gè)影帝頭銜的片子拍成了幻燈片組成的流水賬；又比如2011年菲利達勞埃德的《鐵娘子》，若不是梅姨逆天演技救場(chǎng)，整個(gè)片子真的就像夾生米飯一樣難以下咽；再比如2012年斯皮爾伯格的《林肯》，導演不可謂不嚴謹工整制作精良，丹尼爾戴劉易斯演技不可謂不驚為天人，但觀(guān)眾看著(zhù)總覺(jué)著(zhù)看著(zhù)磕磕絆絆不舒服。一個(gè)繞過(guò)這個(gè)問(wèn)題的辦法是小處著(zhù)手：比如西蒙柯蒂斯的《我與夢(mèng)露一周》那樣就拍一小段，但也就自然失去了紀傳電影本來(lái)的意義。由此可見(jiàn)，人物紀傳電影除非主演演技逆天，否則拍著(zhù)總是一件吃力不討好的事情。

導致這個(gè)現象的根本原因在于，紀傳電影的對象通常都是婦孺皆知耳熟能詳的角色。“一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特”。大家帶著(zhù)自己的既定觀(guān)點(diǎn)去看那個(gè)像是自己心中形象的人物，自然總覺(jué)著(zhù)對不上，這和導演水平無(wú)關(guān)。除非演技如梅姨和丹尼爾戴劉易斯那樣驚為天人，否則即便化妝師再努力，觀(guān)眾難免出戲。

《喬布斯傳》就又是這樣一個(gè)很典型的例子。教主傳奇一生在去世后仍為人所津津樂(lè )道。Walter Isaacson所著(zhù)的656頁(yè)（英文版）大部頭的自傳也風(fēng)靡全球。于是教主如何剛出道時(shí)候不厚道得黑了Wozniak一把，如何在創(chuàng )業(yè)之初拋棄懷孕女友不認女兒，如何被董事會(huì )掃地出門(mén)之后又逆襲成功成為CEO種種事跡，很多果粉和若干非果粉也都如數家珍。那么導演如何該把這些事情都影像化呢？還有創(chuàng )立Pixar推出一系列經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片，被迪斯尼收購成為迪斯尼第一大股東怎么講述？還有驚天地泣鬼神的iPhone橫空出世相比也要大書(shū)特書(shū)了吧？

對啊，都得說(shuō)是么？電影長(cháng)度就兩個(gè)小時(shí)，塞進(jìn)去這么多內容，丹尼爾戴劉易斯也無(wú)意出演，考慮到梅姨沒(méi)有演過(guò)男人，阿什頓庫徹又是個(gè)很面的男主，那怎么辦？沒(méi)辦法，那就只能砍內容：教主被掃地出門(mén)創(chuàng )立Pixar，支線(xiàn)內容無(wú)關(guān)主干，砍掉；教主重新掌門(mén)CEO，推出iPod廣受好評，開(kāi)頭一提就好，后面的，砍掉；教主07年拖著(zhù)病體，推出劃時(shí)代的產(chǎn)品iPhone，改變了智能手機行業(yè)，內容太多說(shuō)不完，砍掉。于是，觀(guān)眾就看到了這樣一部沒(méi)有iPhone，簡(jiǎn)單提了iPod一下的喬教主的人物紀傳電影。

電影導演在前半段過(guò)于沉迷于光線(xiàn)和影像的營(yíng)造而顯得過(guò)于自high，比如教主在Reed College那段，和女友基友一起草坪上曬太陽(yáng)自己突然如頓悟一樣high起來(lái)了，期間穿插了教主游歷四方的場(chǎng)景，這是一個(gè)很好的想法和橋段，但導演在處理中明顯過(guò)于煽情且沉溺于光線(xiàn)的運用。又比如教主從見(jiàn)到女友到睡了女友一共花了兩個(gè)鏡頭大約50秒的時(shí)間：人物紀傳電影時(shí)間是寶貴，但這個(gè)情節對沒(méi)有背景知識的觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，合適么？整體上看，電影敘事節奏剛開(kāi)始略微有問(wèn)題，20分鐘后大約就很舒服非常順了，演員表演上，阿什頓庫徹剛開(kāi)場(chǎng)展示iPod時(shí)十分驚艷，非常像教主本尊，但表演一陣子后就開(kāi)始呈現自己“面”的本質(zhì)了；配樂(lè )方面，非常合適但有時(shí)候可能略微搶?xiě)蛐e奪主；最后片尾走字幕有彩蛋，就像《逃離德黑蘭》一樣。

黑了這么多，要說(shuō)跟電影內容心有戚戚的幾句好話(huà)：米帝立國至今二百余年。The chief business of america is business，商業(yè)繁榮至今，有種東西居功至偉，就是所謂的“企業(yè)家精神”（Entrepreneurship）：偏激、瘋狂、固執、冷靜、不顧一切、毅然決然。企業(yè)家精神沒(méi)有固定的特征，看不見(jiàn)摸不著(zhù)，但就是一代代薪火相傳從勒克菲勒、卡內基梅隆到杰克韋爾奇直到喬教主，以至于現在最火的真人版鋼鐵俠Elon Musk。他們專(zhuān)注于自己的事情，對自己努力的一切有著(zhù)近乎宗教式的狂熱，他們執著(zhù)于冒險，瘋狂開(kāi)拓，無(wú)所畏懼。用教主自己給蘋(píng)果廣告配音的話(huà)就是，

獻給瘋狂的人、不合群的人、反叛的人、制造麻煩的人，那些方形孔里的圓形釘子們......那些看待事物與眾不同的人們，他們不喜歡規則，他們厭惡墨守成規。你可以引用他們，反對他們，神話(huà)或者妖魔化他們，但你就是不能無(wú)視他們，因為他們能夠改變事物，他們推動(dòng)人類(lèi)向前。就算別人把他們當做瘋子，我們看到的是天才。因為只有那些足夠瘋狂到相信自己能夠改變世界的人，才是真正改變世界的人。（Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do）

這是屬于他們的時(shí)代，他們無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代的人類(lèi)精神。他們的偉大，依然讓觀(guān)眾熱血沸騰。



PS1：如果是果粉熟知教主軼事，這個(gè)片子難免會(huì )雞肋之感；如果只聞教主之名不知教主之事而且還用著(zhù)蘋(píng)果產(chǎn)品，那這部片子一定不會(huì )失望。

PS2：樓主真的對阿什頓庫徹無(wú)好感要黑一下：這個(gè)男生實(shí)在太面了。

這篇影評有劇透